/ Occitanie — Nîmes
Architecte d'organisations
commerciales à
Nîmes.
Nîmes et le Gard, c'est un tissu de PME solides : négoce, distribution spécialisée, services aux entreprises, agro. Des sociétés établies, souvent familiales, avec un chiffre d'affaires construit sur la relation et l'historique — et une fonction commerciale qui n'a jamais vraiment été pensée comme un système reproductible.
/ L'écosystème B2B Nîmes
Qui on accompagne ici.
Négoce & distribution
Force de vente terrain à structurer, comptes à segmenter.
Services aux entreprises
Prospection dépendante du dirigeant, à industrialiser.
Agro & agroalimentaire
Réseaux de revente, KAM grande distribution à professionnaliser.
PME industrielles
Vente technique B2B, transmission du savoir commercial.
/ Le constat
Pourquoi
structurer ?
Dans le Gard, beaucoup de dirigeants portent encore le commercial sur leurs épaules : ce sont eux qui closent les gros deals, eux qui connaissent les clients clés. Le jour où ils veulent passer la main ou recruter, tout se grippe, parce que rien n'est formalisé. On transforme ce savoir-faire implicite en organisation explicite : playbook, routage des leads, plan de rémunération, onboarding. La machine continue de tourner sans le dirigeant aux commandes.
/ Comment on intervient à Nîmes
Sur le terrain, puis à distance.
Nîmes est à moins de 50 min de Montpellier : présence terrain régulière possible, idéale pour les phases d'audit et de refonte.
Immersion
Présentiel sur site
Audit et refonte se font au contact de votre équipe, en observant la réalité du terrain — pas un diagnostic depuis un PowerPoint.
Pilotage
Comités à distance
Une fois l'organisation en place, le pilotage mensuel se tient en visio : revue des KPI, ajustements, priorisation. Efficace et sans friction.
Rythme
Cadencé sur la mission
Audit sur 3 jours, refonte sur 3 mois, comité sur 6 mois et plus. La fréquence des déplacements s'adapte à la phase en cours.
/ À lire
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On parle ?
Premier échange de 30 minutes pour qualifier votre situation commerciale à Nîmes.